Branding Flevoland is een onderdeel van de omgevingsvisie Flevoland Straks en hoort bij de opgave Het Verhaal van Flevoland; Flevoland is de jongste provincie van Nederland en kent vele verhalen. De schatten van de zeebodem, de inpoldering, de filosofie achter de inrichting van de steden en de kunstwerken. Zij vertellen de geschiedenis van Flevoland. Een uniek verhaal dat wij nu normaal vinden en straks bijzonder. Het verhaal van Flevoland is tegelijkertijd ook het verhaal van de mensen die hier op de voormalige zeebodem wonen, werken en recreëren. Zij inspireert, motiveert ons tot het creëren van nieuwe verhalen. Met elkaar maken wij Flevoland mooier en interessanter. Branding Flevoland heeft raakvlakken met vraagstukken rond bezoek aan de regio (R&T/Erfgoed); o.a. de Floriade en m.b.t. het woon- en werk dossier.

Branding Flevoland wordt op dit moment grotendeels extern opgepakt door een brandteam bestaande uit o.a. Visit Flevoland, Horizon Flevoland, Almere Citymarketing en Bedrijfskring Urk. Zij voeren brandingsactiviteiten uit ter promotie van de provincie en hebben regelmatig de behoefte e.a. op te pakken in goede afstemming met de provincie die als opdrachtgever fungeert (subsidie).

Doel is om een goeie vertaling te maken van het Verhaal van Flevoland en daarbij behorende identiteitskompas Flevoland in de diverse communicatie-activiteiten op de domeinen Bezoek, Groei en Leef. Daarnaast is bij een aantal grootschalige provinciale projecten het advies en afstemming met internal brandmanager Flevoland gewenst. Dit om de positionering van Flevoland te versterken, het identiteitskompas Flevoland goed te vertalen en mee te nemen in de ontwikkelingen (imago).

De opdracht van de brandmanager is die van accounthouder en adviseur. Door middel van contacten met het veld houd je zicht op het behalen van provinciale doelen en de besteding van de budgetten. Tevens adviseer je de betrokken partijen hierover en infomeer je de portefeuillehouder houder, GS en Provinciale Staten over de voortgang. Onderdeel van de opdracht is ook interne afstemming en afstemming tussen “binnen en buiten’. Projecten waar de internal brandmanager bij betrokken is betreft onder meer: invulling Floriade paviljoen (Foodforum), Floriade in de regio, Talent Kleurt Flevoland, opgave 100.000 woningen Flevoland, Lelystad Airport en de corporate communicatie van Provincie Flevoland.

De afdeling Strategie & Beleid (S&B) speelt proactief in op de ruimtelijk-economische ontwikkelingen binnen Flevoland. Onze missie is “Ruimte creëren voor een toekomstbestendig Flevoland, waar het goed wonen, werken en recreëren is”. Provincie Flevoland is een ontwikkelingsgerichte provincie in een prachtige groen/blauwe omgeving. Uitdaging is om nieuwe ontwikkelingen zo vorm te geven dat ze bijdragen aan het verbeteren van die kwaliteit. Het team samenleving maakt onderdeel uit van de afdeling Strategie & Beleid en omvat de clusters cultuur & archeologie, recreatie & toerisme, sport en krachtige samenleving. De brandmanager maakt onderdeel uit van het cluster recreatie & toerisme.

Branding Flevoland is een onderdeel van de omgevingsvisie Flevoland Straks en hoort bij de opgave Het Verhaal van Flevoland; Flevoland is de jongste provincie van Nederland en kent vele verhalen. De schatten van de zeebodem, de inpoldering, de filosofie achter de inrichting van de steden en de kunstwerken. Zij vertellen de geschiedenis van Flevoland. Een uniek verhaal dat wij nu normaal vinden en straks bijzonder. Het verhaal van Flevoland is tegelijkertijd ook het verhaal van de mensen die hier op de voormalige zeebodem wonen, werken en recreëren. Zij inspireert, motiveert ons tot het creëren van nieuwe verhalen. Met elkaar maken wij Flevoland mooier en interessanter. Branding Flevoland heeft raakvlakken met vraagstukken rond bezoek aan de regio (R&T/Erfgoed); o.a. de Floriade en m.b.t. het woon- en werk dossier.

• Werkzaamheden vinden thuis (i.v.m. Corona) of plaats op het provinciehuis te Lelystad;
• Werkdagen zijn in overleg met de opdrachtgever in te richten en is afhankelijk van de Coronamaatregelen. De internal brandmanager moet in ieder geval beschikbaar zijn als zijn/haar onderwerp aan de orde is in het portefeuillehoudersoverleg (maandagen), in GS (dinsdagen), PS en commissievergaderingen (woensdagen);
• In staat om de opdracht individueel uit te voeren (vervulling in duo verband is niet mogelijk);
• Aantoonbare werkervaring met internal branding (bij voorkeur in relatie recreatie & toerisme) bij de overheid in de afgelopen 7 jaar
• Aantoonbare werkervaring met het werken in een politiek-bestuurlijke omgeving bij de overheid in de afgelopen 10 jaar
• Benoem 3 branding projecten waar u in de afgelopen 3 jaar aan gewerkt hebt

• Kennis van internal branding in relatie tot het domein Recreatie & toerisme: zowel in praktische zin (betrokkenheid bij projecten alsmede door betrokkenheid binnen relevante netwerken meer;
• Senior adviseur als het gaat om internal branding in relatie tot recreatie & toerisme;
• Inzicht in het functioneren van relevante netwerken;
• Politiek, bestuurlijk en organisatiesensitief;
• Communicatieve vaardigheden; zowel schriftelijk als mondeling;
• Proactieve flexibele houding;
• Vasthoudend en standvastig;
• Doelgericht en creatief denkend;
• Zelfstandigheid / zelfwerkzaamheid;
• Verbindend onderhandelaar in een speelveld van overheden en maatschappelijke en particuliere partijen;
• Overtuigingskracht;
• Adviesvaardig.

• Duur tot en met 31 december 2021
• Optie tot verlenging 2 maal 12 maanden
• Uren per week 8 uur
• Start Z.s.m.