De kadernota Sociaal Domein (SD) beschrijft de nieuwe koers van het sociaal domein in de gemeente Venray. De kadernota SD stelt de omgeving van de inwoner centraal, die willen we versterken en daarmee bereiken dat inwoners blijven participeren en volwaardig onderdeel blijven uitmaken van de samenleving. Iedereen doet mee! Bovendien willen we hiermee zoveel als mogelijk voorkomen dat inwoners een maatwerkvoorziening uit het vangnet nodig hebben en daarmee afhankelijk van het zorgsysteem. We investeren dus in het versterken van de omgeving vanuit preventief oogpunt (hoe sterker de omgeving, hoe minder snel inwoners een beroep doen op ondersteuning). En als er een beroep op de gemeente wordt gedaan kan een maatwerkvoorziening vanuit het vangnet aan de orde zijn voor zolang dat noodzakelijk is.

Het uitvoeringsprogramma kadernota Sociaal Domein geeft concrete invulling om eerdergenoemde beweging in de kadernota SD ook daadwerkelijk uit te gaan voeren. Het uitvoeringsprogramma zet de volgende stap naar een organisatie die aansluit bij de doelstellingen en effecten uit de kadernota SD. Het uitvoeringsprogramma bestaat uit de volgende onderdelen:

1. Omgeving en vangnet

• 1.1. Versterken omgeving

• 1.2. Duurzaam partnerschap

• 1.3. Toegang

2. Gedrag en Houding (medewerkers)

3. Communicatie

4. Control (financiën)

De opdracht 1.3 (herijking) Toegang is een subonderdeel van onderdeel 1 van het uitvoeringsprogramma. In deze deelopdracht willen wij een nieuwe organisatiestructuur inrichten van de toegang die deze beweging faciliteert. Een toegang niet meer georganiseerd per wet, maar vanuit integraal werken, inwonerperspectief en kostenbeheersing.

Voor deze opdracht zoeken wij een projectleider.

De opdracht betreft de uitvoering van het projectleiderschap voor de deelopdracht Toegang van het uitvoeringsprogramma kadernota Sociaal Domein.

Opdrachtomschrijving deelopdracht Toegang sociaal domein

Voor het realiseren van een nieuwe toegang sociaal domein die aansluit bij de visie en doelstellingen van de kadernota SD wordt een projectleider gezocht. Het doel is het opzetten van een nieuwe toegang die aansluit op de uitgangspunten van de kadernota SD.

Het doel van deze opdracht is om vanuit inwonersperspectief onze toegang zo te organiseren dat er een logische, integrale benadering ontstaat waarbij onze voorzieningen in de sociale omgeving ten volle worden benut (focus op de omgeving) en er een integrale benadering wordt gehanteerd voor eventuele maatwerkvoorzieningen.

De insteek is de eigen regie en zelfredzaamheid van de inwoner in zijn eigen omgeving (de beweging van de “achterkant” naar de “voorkant” en van “curatie” naar “preventie” ). Voorwaarde hierbij is dat de sociale omgeving wordt versterkt. Dit kan door maatwerkvoorzieningen te verschuiven naar algemene voorzieningen of deze op een andere wijze in te zetten. En door de sociale omgeving/basis te versterken op de samenwerking tussen de uitvoerende partijen (zie hiervoor opdracht 1.1 “versterken omgeving” en opdracht 1.2 “duurzaam partnerschap”). Dit betekent dat er op termijn alleen nog specialistische voorzieningen als maatwerkvoorziening verstrekt zullen gaan worden, wanneer een integrale sociale basis onvoldoende steun kan bieden.

Omdat onze voorzieningen in de sociale omgeving binnen de toegang een hele belangrijke rol gaan spelen, betrekken we een afvaardiging van onze professionele samenwerkingspartners die nu in de omgeving werkzaam zijn, bij deze opdracht.

Movisie begeleidt ons in de ontwikkeling van de visie, wij zijn hiervoor aangesloten op de 3e tranche “verbetertraject toegang”. Daarnaast zijn wij betrokken bij de leerkring sociale kwaliteit van de HAN, ook de HAN zal daarom betrokken worden in dit proces bij het ontwikkelen van indicatoren gebaseerd op Sociale Kwaliteit waarmee welzijnsorganisaties:

a) zich kunnen verantwoorden richting de gemeente;

b) het gesprek kunnen voeren met andere partijen over wie wat kan bijdragen;

c) een afwegingstool hebben voor de uitvoering;

De volgende twee eindresultaten dienen gerealiseerd te worden binnen deze opdracht:

1. Een gedragen nieuwe visie op de toegang sociaal domein (intern als extern);

Het is een maatschappelijke opgave, die bij uitstek gerealiseerd moet worden in gezamenlijkheid met onze partners. Het is belangrijk om de juiste input op het juiste niveau op te halen:

- Strategie, visie en kader op het niveau bestuurlijk, beleid en management;

- Implementatie en uitvoering op het niveau van uitvoerders intern en extern.

Het is belangrijk om de processen met elkaar te verbinden, zonder dat ze door elkaar lopen.

Dit is geen opdracht die vanachter het bureau uitgevoerd kan worden. De gevraagde verandering is zeker niet alleen een verandering in structuur van onze organisatie. Juist het culturele aspect van deze verandering verdient evenveel aandacht. Draagvlak dient zowel binnen als buiten georganiseerd te worden.

April 2021- september 2021 vaststellen nieuwe visie

2. Een goedgekeurd gedragen implementatieplan voor het invoeren van de nieuw toegang sociaal domein.

Opstellen implementatieplan oktober 2021

Vaststellen implementatieplan februari 2022

Het is een procesmatige aanpak met concrete eindresultaten. We starten met fase 1 die bestaat uit het ontwikkelen van een visie en het opstellen van een implementatieplan, zoals hierboven geschetst. Fase 2 is de daadwerkelijke implementatie. Afhankelijk van de omvang van de implementatie en bijpassende competenties kan de opdracht gedurende de implementatie verlengd worden, voeren we de implementatie zelf uit of wordt een nieuwe projectleider gezocht.

De taken van de projectleider toegang kunnen grofweg onderverdeeld worden in algemene taken en specifieke taken:

Algemene taken:

• Voorzitter periodiek overleg met de werkgroep deelopdracht toegang;
• Lid regiegroep uitvoeringsprogramma;
• Centraal aanspreekpunt en verbindende kracht van de deelopdracht toegang voor leden van de werkgroep deelopdracht toegang, overige deelopdrachten van het uitvoeringsprogramma en ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgever. Door bijvoorbeeld feedbackbijeenkomsten met betrokken teams, bijeenkomsten met externe partners, het college van B&W, de (advies)raad en het management.

Specifieke taken deelopdracht toegang

• Verantwoordelijk voor het opleveren van een gedragen nieuwe visie op de toegang sociaal domein die aansluit bij de visie van de kadernota SD en passend is bij de sociale omgeving van Venray.
• Het betrekken van externe partners (algemene voorzieningen en maatwerkvoorzieningen), adviesraad sociaal domein en interne partners (zoals uitvoering, beleid, HRM, financiën, AMT, CMT, OR, college van B&W en gemeenteraad).
• Verantwoordelijk voor het opleveren van een gedragen implementatieplan toegang sociaal domein (afgestemd met de disciplines: HRM, backoffice, jurist, financiën, OR).
• Het (bege)leiden en uitwerken van samenwerkingsprocessen met aandacht voor het krachtenveld.
• De ontwikkelingen omtrent het Werkplein volgen en het Werkplein meenemen in de visie op de toegang (afstemmen met de kwartiermaker van het Werkplein).
• Het organiseren van een continu proces van afstemming, bijstelling en monitoring vanaf implementatie.

• Proactief, zoekt mensen op, weet wat er speel binnen en buiten de gemeente Venray in het sociaal domein.
• Netwerker, weet de juiste partijen verbinden. Zoekt te verbinding met de andere deelopdrachten van het uitvoeringsprogramma.
• Resultaatgericht en durft besluiten te nemen.
• Ervaring met het meenemen van mensen en partners in een verandering met een positief kritische insteek om zo mensen te enthousiasmeren om net dat stapje meer te zetten.
• HBO+ geschoolde professional.
• Ervaring met projectmanagement.
• Beschikt over bestuurlijke en politieke sensitiviteit en kan bedrijfsbelangen van aanbieders goed inschatten.
• Ondernemend en innovatief.
• Kennis van het sociaal domein.
• Kennis van vormen van toegang en ervaring met organiseren van toegang sociaal domein.
• Affiniteit met procesmatige opdrachten

• Op CV aantoonbaar tenminste 4 jaar werkervaring opgedaan in de afgelopen 6 jaar als Projectleider binnen het Sociaal Domein.
• (knockout)
• Op CV aantoonbaar tenminste een afgeronde HBO opleiding.
• I.v.m. belangenverstrengeling, aantoonbaar geen directe verbinding met één van de huidige gecontracteerde zorgpartijen.
• Op CV aantoonbaar tenminste 4 jaar werkervaring opgedaan in de afgelopen 6 jaar binnen het Sociaal Domein bij een gemeente,.
• Op CV aantoonbaar werkervaring met projectmanagement, waaronder het (bege)leiden en uitwerken van samenwerkingsprocessen met aandacht voor het krachtenveld en bestuurlijk sensitiviteit binnen het Sociaal Domein.
• Op CV aantoonbaar gemiddeld 18 uur per week beschikbaar vanaf uiterlijk 06 april 2021 gedurende de periode van de opdracht.

Van 6-4-2021 t/m 28-2-2022 | Optie verlenging: 3 x 6 maanden | Standplaats: Venray | Sociale zaken & Werkgelegenheid | Uren: 18 per week | Aantal FTE: